tout part de la méthode remarquable®.
Un rêve bien exprimé dans des solutions bien retranscrites.
La marque des Entreprises Remarquables ? Savoir concrétiser (et mesurer) un projet qui fait la différence à tous les étages. Le secret, c’est d’aligner les planètes. La méthode remarquable® sert à cela.
Parfois l’enjeu, c’est un modèle d’entreprise qui s’essouffle. Parfois il faut un projet pour accélérer. Parfois encore tout est là, à mieux valoriser. Nous avons identifié 12 leviers de création de valeur concrets pour se projet et pour accélérer.
Une histoire de rêve et de solutions.
6 leviers pour se projeter…
Des livrables concrets pour déceler, amplifier et valoriser votre Remarquable.
Travailler la raison d’être et le rêve
de son entreprise.
Le livrable :
Une plateforme d’engagement qui exprime de façon juste le projet, de l’histoire à la trajectoire.
Rendre sa marque plus porteuse de sens et de performance.
Le livrable :
Une stratégie pour doper l’attractivité tangible de la marque par le sens et la performance.
Trouver son modèle de création et de partage de la valeur.
Le livrable :
Des idées concrètes pour organiser le partage de la valeur avec les employés, la société et les clients.
Repenser son modèle d'organisation.
Le livrable :
Des solutions sur-mesure pour améliorer l’organisation et soigner les rituels qui engagent.
Définir un nouveau modèle de gouvernance.
Le livrable :
Une stratégie pour renforcer la collaboration avec les parties prenantes, lancer un Advisory Board…
Stimuler l’esprit d’entreprendre et l’innovation.
Le livrable :
Des idées concrètes pour l’intrapreneuriat (incubation, lab, programmes collaboratifs).
6 leviers pour accélerer…
Des livrables concrets pour marquer la différence et progresser, un projet à la fois.
Devenir une entreprise à mission ou une B-Corp.
le livrable :
Une stratégie pour naviguer dans la jungle des labels, en faire un levier de différenciation concrète, créative et actionnable.
Améliorer sa marque
commerciale
et employeur.
Le livrable :
Enrichir les idées et l'exécution des projets des pour améliorer la créativité et les résultats d’une stratégie.
Accélérer son programme collaborateurs.
le livrable :
Des idées concrètes et des modèles clairs pour doper l’engagement des communautés internes.
Soutenir une équipe projet ou une équipe de direction.
le livrable :
Obtenir un renfort, le temps d’un projet, d’un Copilote ou accompagner la créativité et la performance d’une équipe.
Créer des alliances avec des startups ou associations.
le livrable :
Organiser la collaboration avec des startups ou le secteur associatif pour renforcer les projets clés.
Améliorer ses KPIs économiques et sociaux.
Le livrable :
Obtenir un regard indépendant et opérationnel sur des OKR ou des critères ESG. Ou les mettre en place...
Découvrez les cas d'application.
Chaque projet est unique. La méthode est modulable selon les besoins, au bon moment.
Découvrez comment fonctionne la méthode :
Advens
Alima
Aptitude Experts
Argiletz
AXA Atout Coeur
BNP Paribas
Ce Qui Compte Vraiment
Crédit Agricole Assurances
Crédit Agricole Groupe
Danone
Each One
EMD
Ensemble 2 Générations
Everdyne
Fondation Bettencourt Schueller
Fratries
Gaïago
Gustave Roussy
Habile
Handicap Agir Ensemble
Heycar
Huilerie Richard
L’Oréal Luxe
