SIMPLIFIER. CRÉER.
ACCOMPAGNER.

Plus de 20 leviers sont nécessaires pour rendre tangible ce qui rend remarquable une Entreprise… 20 leviers ! Bonne nouvelle, vous en avez déjà un certain nombre. Alors, comment donner plus de force et d’impact à l’ensemble ?

CONNECT THE DOTS.*

Pour grandir (qui est mieux que croître), les outils ne manquent pas :

*Relier les points… Bonne nouvelle, chaque Entreprise dispose déjà de certains leviers. Mais le problème reste entier : comment… a) définir ses priorités, b) faire bien ce qui est essentiel, c) améliorer dans la durée ?

12 LEVIERS DE CRÉATION DE VALEUR CONCRETS.

Une prise de conscience et une ambition, un modèle de départ, une communauté prête à faire mieux… Ce n’est pas une question de taille ou de moyens ! PME, startup, association, institution… Personne n’est exclu de la possibilité d’être remarquable !

LE TRAIN, dossier stratégique complet pour ce nouvel acteur des mobilités. Un cas emblématique pour Flying Cars.

Nous avons identifié 12 leviers de création de valeur concrets pour faire grandir le projet et l’impact de chaque organisation.

Ces 12 leviers – pour décoller ou atterrir – font partie de la Méthode Remarquable®.
Ils constituent le cœur de notre offre et de notre contribution :

6 leviers pour se projeter…

Des livrables concrets pour renforcer et valoriser votre Remarquable et en faire une impulsion qui changer la donne…

Améliorer le modèle de développement.

Modèle

Optimiser les modèles (économique, social, opérationnels) au fil de l’eau.
Repenser une plateforme d’engagement.

Plateforme engagement

Créer une plateforme de marque, mais avec les leviers d'engagement et des KPIs.
Imaginer des innovations sociales.

Innovations sociales

Doper l’engagement des employés par l’intrapreneuriat et l'action solidaire.
Consolider la stratégie relation client.

Stratégie client

Travailler data et créativité au service de relations clients qui font la différence.
Projeter par la veille et le test & learn.

Veille

Expérimenter par la veille (modèle de référence, insights) et travailler en mode lab.
Faire grandir la culture de son équipe.

Culture

Doper la culture opérationnelle (marché, métier, impact, organisation) pour progresser !

6 leviers pour accélerer…

Des livrables concrets pour marquer la différence et progresser durablement…

Travailler le rêve de l’entreprise par la marque.

Rêve

Raconter histoire et trajectoire dans une architecture efficace auprès de publics clés.
Créer des partenariats tech & sociaux.

Partenariats

Enrichir l’entreprise par un écosystème qui transforme son action et son impact.
Dynamiser sa communauté interne/externe.

Communautés

Animer communautés clients et employés pour allier marque commerciale et employeur.
Tester des leviers agiles de croissance.

Leviers de croissance

Mettre en place un programme d'action rapide sur la valeur (marketing, client, digital).
Améliorer l’excellence opérationnelle.

Excellence

Créer ou consolider un PMO ou un Centre d’Excellence digital / data / commercial.
Penser gouvernance agile, créative.

Gouvernance

Réfléchir sur les bonnes instances de gouvernance selon le projet d'entreprise.

EXEMPLES DE MISSIONS ?

  1. Repenser le projet, la contribution et le modèle d’impact d’une fondation (family office & fonds de dotation)…
  2. Aligner engagement collaborateurs (RH) et engagement client (CRM) d’une PME…
  3. Renforcer la stratégie de marque par de nouveaux services (et vice versa) d’un grand groupe…
  4. Accompagner une startup à optimiser sa feuille de route post-participation et sa levée de fonds…
  5. Créer un modèle qui combine performance commerciale & impact sociétal, pour une ETI…
  6. Dynamiser une association par l’intrapreneuriat pour la rendre plus créative.
 "une écoute et une méthode remarquables !"
Camille Andrieux
Co-fondatrice et Directrice Artistique

HABILE

Merci à Flying Cars de nous avoir aidés en partageant nos valeurs et notre conviction que bien s’habiller et bien manger, cela relève d’un même état d’esprit !