World Vision France
Répondre à l’appel.

World Vision est la première ONG au monde dédiée à parrainer les enfants là où les pauvretés frappent le plus tout en agissant sur les maux profonds qui les maintiennent dans des étaux. L’organisation pour la France réfléchit aux moyens de diversifier son action et réaffirmer la singularité de son projet.

Déploiement de la méthode :

Par quoi commencer ?

World Vision est une organisation très connue dans le monde mais moins en France. En cause ? Mieux exprimer ce qui fait le coeur du projet et nous démarrons ici par la marque de fabrique pour isoler rapidement ce qui fait la force et la différence, entre toutes, du projet.

Le parrainage des enfants, c’est le cœur de l’action. Rien à redire sur le fond !

Des questions se posent pour renforcer la différence et mieux engager.

Les preuves sont là, à consolider par de nouvelles idées pour l’impact. 

Des indicateurs qualitatifs et quantitatifs à mieux structurer et valoriser. 

Actions :

Depuis 2023 : 

  1. Co-construction d’un plan de progrès sur 3 ans pour permettre à l’association de dépasser de changer d’échelle (Branding, CRM, Digital, diversification etc…)
  2. Co-conception et pilotage des chantiers Branding, CRM, engagement grands do, soutien sur le volet digital.
  3. Travail sur l’organisation et réalignement pour délivrer le plan.
  4. Réflexion sur les OKR et critères d’impact.
world vision case

Impact :

  1. Démarche sprint efficace : co-construction du plan en 2 mois ainsi que l’organisation cible associée, stratégie branding en 2 mois.
  2. Analyse data rapide pour un impact court terme sur la performance CRM de l’association.
  3. Equipes et parties prenantes embarquées en commençant par les chantiers les plus critiques pour déclencher une impulsion : l’organisation et le branding.

 

Découvrez le film Répondre à l’appel :

world vision case
Camille Romain des Boscs
CEO
VISION DU MONDE FRANCE
"solidité et efficacité de la méthode"

Faire face rapidement à des enjeux de développement importants…

 

Face à des enjeux de développement importants qui nous obligeaient à revoir vite notre approche pour les 3 prochaines années, Flying Cars nous a permis de :

  • Prendre le recul indispensable pour voir ce que l’on ne voyait plus,
  • Prendre en CODIR des décisions parfois difficiles pour aller de l’avant,
  • Bâtir un plan de progrès cohérent, courageux et enthousiasmant.

 

Nous avons apprécié la qualité de l’écoute et des échanges, la solidité et l’efficacité de leur méthode.

Enfin, un feedback unanime ici… Flying Cars Collective, ce n’est « pas du bull*** de consultants » ! Nous entamons l’année avec un plan de progrès clair, ancré dans notre ADN, au service de notre mission en faveur des enfants.

 

Merci !

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