Le Rocher. agir pour une culture de la rencontre et bâtir des ponts.

Oser la rencontre : un désir et un projet pour cette association qui vit au cœur des cités pour bâtir des ponts entre des mondes qui souvent s’ignorent. Une contribution unique que nous avons renforcée, notamment par le projet associatif et d’avenir.

Déploiement de la méthode :

Par quoi commencer ?

Un travail de fond sur le modèle (projet associatif / projet d’avenir sur 5 ans) pour le valoriser ensuite (marque de fabrique) auprès de toutes les parties prenantes. Un travail démarré en temps de crise sanitaire d’abord pour répondre aux urgences.

Un moteur d’engagement fort et ancré, avec une réflexion qui part d’une question « simple » : comment grandir et servir mieux ?

Une proposition tangible, vivante et vécue, à mieux faire… toucher du doigt pour engager les publics et soutiens.

Des modalités d’action, de service, très claires qui font leurs… preuves et qui ne sont pas l’objet de la mission ici.

Un travail déjà mené par les équipes sur les mesures d’impact, clairement identifiées. Rien à redire ici !

Actions et impact :

  1. Un projet associatif remanié avec sa projection sur 5 ans (projet d’avenir), revisité en équipes et à partir du terrain et avec un seul objectif : favoriser une culture de la rencontre.
  2. Réflexion sur les piliers de l’association : être présent au cœur des cités, être une école de la rencontre, être témoin pour les habitants des cités.
  3. Dispositif spécial en temps de COVID pour mobiliser les salariés, les bénévoles et les parties prenantes (Appel du Rocher, points de vue / prises de parole, mobilisation…).
  4. Accompagnement pour célébrer les 20 ans du Rocher et au-delà : contribution, réflexion et échanges, (+500 pax à la Cité Fertile à Paris).
Arnaud de Carmantrand
Directeur Général

LE ROCHER

"un apport très structurant."

J’ai été ravi de la collaboration avec Guillaume et son Collectif, collaboration qui après avoir démarré durant le premier confinement en 2020 s’est prolongée depuis.

 

L’apport de Flying Cars a été très structurant, dans le contexte de notre travail sur notre projet d’avenir.

Au-delà de l’importance du regard extérieur, Il a réussi à nous aider à mettre des « mots » sur des « maux ». Sa disponibilité, son expertise et son engagement sans faille à nos côtés ont été les clés de la réussite de notre travail en commun.

Je retiens un fait très marquant : très vite, il est passé du « vous » au « nous » !

 

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